月子中心:千亿赛道的暗战,谁能笑到最後?
虽然行業范围在不竭扩展，但全部市場的红利環境却其實不樂觀。2023年，爱帝宫吃亏了1.77亿元，圣贝拉更是吃亏了2.39亿元中壢當鋪,。這類環境并不是個台北借錢,例，全部行業的毛利率廣泛较低，利润空間被場處所和劳務方压榨，月子中間企業們只能在高投入的情况下艰巨求生。面临红利困難，圣贝拉采纳了分歧于传蠶絲皂,统模式的计谋。经由過程收購相隔音氣密窗,干品牌和邱大睿,病院，圣贝拉试图把单一的月子辦事變化為一個包含康健食物、功效性亵服和產後照顾護士在内的综合生態體系。這一计谋的成效有待察看，但無疑為行業供给了一個新的成长標的目的。
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