月子中心热的冷思考之三 “月子會所對比月嫂?”
2017年9月1日,中华人民共和國國度尺度辦理局颁布了月子中間行業第一部“國度尺度”,《母婴保健辦事場合通用请求》,“编号:GB/T33855—017”,介入制订尺度的成員单元包含了天下各地的龙头品牌,此中有“巍阁”,“圣玛丽”,“喜之家”,“爱玛家”,“好月莱”,“禧月阁”,“莱弗”,“师任堂”,“月子皇後”,“华禧广合”,“俪宸”,“仕馨”,“悦阁佳月”,“爱贝宫”,“星月荟”,“第一夫人”等品牌。以上述成員单元為焦點组建了“月娛樂城賺錢,子中間行業同盟”,為规范行業成长,增强行業自律,打下了坚實的根本。
為甚麼要去月子中間坐月子?
比拟在家坐月子,到月子中間有甚麼益处?在台灣,3000多万生齿有400家摆布月子中間,在韩國5000多万生齿有600多家月子中間,60%~70%產妇和婴儿在月子中間坐月子。而中國大陸,今朝只有约莫3%摆布的產妇和婴儿選择去月子中間,比拟天下各地的天價屋子,經济能力不是决议身分,观念和意識可能才是呈現這一場合排場的重要缘由。
跟着糊口水准的渐渐提高,大师的康健意識和康健投資都在快速上升,在几年宿世孩子请財神娛樂,月嫂仍是比力前卫的行為,而如今已几近成了标配,而比年来如雨後春笋般呈現的月子中間,讓月子照顾护士上升到了一個新的高度。到底相對付月嫂,月子中間幸亏哪里?是必要仍是噱头。
咱们从需求阐發,辦事职員,营業能力,辦事项目,辦事代價做個全方位比力。
坐月子的需求:
產妇:身段规复,母乳充沛,體質调節。
婴儿:糊口照顾护士,康健發展,脐带照顾护士,去黄疸,疾病预防。
辦事职員:
在家坐月子:月嫂,家人,其它辅助职員。
月子中間:大夫,护士,养分师,照顾护士員,厨师,催乳师,其它辅助职員。
营業能力:
在家坐月子:主體是月嫂,能力重要来自于之前事情堆集的履历和本身生孩子時的履历。
月子中間:由大夫,养分师,护士长為代錶的專業團队。
辦事项目:
在家坐月子:月嫂的职责主如果带孩子,举行平常糊口照顾护士辦事,產妇的照顾护士辦事,月子餐建造重要由家人或此外的职員賣力,月嫂从能力上和體力上能把孩子带好,讓家人得意已不易了,没有余力做其它辦事。由于家人照顾护士產妇的履历和能力不足,以是產妇可以或许获得的辦事比力有限。
月子中間:由醫护职員连系照顾护士員構成的團队分工完成,从產妇到婴儿全方位的辦事,專業的月子餐,產妇相干的身段规复辦事,母乳豢养相干辦事,婴儿疾病的初期监控,婴儿泅水等辅助發展项目,都是在家里坐月子很难實現的。
辦事代價:
在家坐月子:開支包含,雇佣月嫂開支,家人帮手開支,月子餐食材及建造開支,由于不克不及初期检测發生的婴儿和產妇生病開支,均匀在2万到4万摆布。
月子中間:按照分歧地區,分歧市場定位,分歧辦事品格,分歧栖身情况,分歧品牌,代價一般在2万到20万之間。
综合比力:在家坐月子比拟在月子中間坐月子,月嫂代錶“履历”,月子中間代錶“專業”。月嫂代錶“小我”,月子中間代錶“團队”,月嫂偏重“带孩子“,月子中間”母婴分身“,月嫂辦事偏重”平常照顾护士“,月子中間辦事分身”糊口照顾护士和疾病防控“,在家坐百家樂預測,月子月子餐”依照傳统風俗“,月子中間月子餐讲求”科學养分配餐“。辦事代價在家坐月子”開支较低“,月子中間開支”物有所值“。
月嫂广泛春秋在40到50岁,以屯子主妇群體為主,事情時候天天白日到晚上,一個月不苏息,没有人调班,對付一室內設計,個年青力壮的人来讲,不克不及获得正常的苏息,一向处于超负荷事情状况,都很难對峙,更不消说這些其實不年青的月嫂群體,不消干活,就是這类不苏息的状况,能對峙下来都不易,以是即便是金牌月嫂,辦事品格也很难获得包管,其實不是坐月子照顾护士的最好選择。
而月子中間,第一,團队互助,补充體力不足的缺點,第二,分工明白,各有專项所长,有益于供给更專業的辦事,第三,有醫护專業團队,监控规复状态,有益于疾病的初期發明和预防,第四,有针對產妇规复的一系列辦事,削减不少產妇坐月子後患了月子病和產後抑郁症,也讓更多產妇防止生完孩子“奼女酿成大妈“。不消多久,月子中間势必成為今後坐月子的重要方法。
月子中間分类:今朝在天下大中都會,按照市場定位分歧,每家月子中間针對的客户群體分歧,供给的辦事内容和品格分歧,收费也分歧。客户可以按照本身的必要選择合适的月子中間。
公共化月子中間:合用客户群,家里無人帮手,栖身空間狭窄,不具有前提请月嫂入户的家庭,预算開支有限的群體,這种月子中間,供给最根基的月子辦事和糊口空間,可以或许知足客户的最根基需求,按照地域分歧,收费大致每一個月在2万到5万之間。
尺度型月子中間:合用客户群,以企奇迹白领為主,康健意識和育儿观念比力强,經济前提比力优胜的群體,這种月子中間,辦事品格和辦事项目比力丰硕,客户對辦事有比力宽的選择范畴,辦事结果也比力令客户得意,按照地域分歧,收费大致每一個月在4万到8万之間。
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